6月12日，为期四天的“不确定环境下的战略决策与战略调整”四渡赤水专题培训圆满结束。沈玉兴董事长率领总部及各集团高层领导共计38人参加了本次培训。

本次培训通过课堂教学、现场参观、现地教学、视频教学、交流分享等多种形式让各位领导深刻感受到复杂环境下，不畏险阻、勇往直前的红军长征精神，在培训最后董事长的总结分享更是让每个人斗志昂扬，一致认为在今后的工作中定会全力以赴、为实现千亿目标奋力前进。

6月9日晚，北京大学（佳源集团）高级工商管理研修班课程培训在重庆喜来登酒店拉开了序幕，培训首先由佳源学院王卫娟院长主持举行了简单而庄重地开班式；随后，本次培训班班长申城集团总裁王莉伟代表全体学员发言并且与大家一起宣读了学习公约；紧接着，北大国发院古洪霞老师对本次课程和老师做了详细介绍；最后，宫玉振教授对四天课程的背景和课程体验的安排做了详细的介绍，并且对当年红军四渡赤水的背景和过程做了深入浅出的讲解。

6月10日，全体培训班学员在宫玉振教授的带领下现场参观了娄山关战场、遵义会议会址、茅台渡口，并详细听取了宫教授给大家分析和阐述的精彩课程内容。

6月11日上午，全体学员从仁怀出发，沿赤水河而下，参观二郎滩、土城”救治”旧址；下午，宫玉振教授给大家带来了《逆境突围的战略和领导力》的课程；晚上，全体学员就这几天的现地教学分组进行了热烈的讨论。

6月12日，在全体学员以PPT形式总结了四天学习情况总结，沈玉兴董事长就本次培训作了总结发言，强调“我们培训的目的是要学以致用，通过大家的努力，相信佳源的明天一定会更美好，佳源的千亿目标一定能实现，佳源就是佳源人自己干出来的佳源！”，他从如下四个方面作了总结分享：

一、我是谁，为了谁。我们任何一个脱离了自然人的认识，就能站在更高的角度看问题。每个人都应该要明确自己到底是为了什么而奋斗，为了谁而努力。虽然我们不像国家领导人一样有着伟大的宏伟目标，但我们只要有理想、有抱负就一定可以把自己的事业做好，把佳源的事业做好，才能够不计私利，为国家、为社会做出相应的贡献。

二、艰难困苦锤炼人。我们这里说的艰难困苦主要是企业在经营发展过程中遇到的困难，而这也正是提高自我、锤炼自我的重要时刻，若能够在困难中坚持不放弃，这将会给你带来巨大的财富。我们在今后工作中不要讲困难，要想想如何面对困难，如何解决问题才是关键。企业发展中遇到的很多问题都是人的问题，而人都是在艰难困苦条件下锤炼出来的，我们要学会用人，要大胆起用年轻人，让更多、更好、更全面的年轻人才得到重用。

三、灵活机动改变自己。客观的形势在不断变化，我们也要随之改变。我们要改变自己的教条主义，特别是年龄比较大的领导，一定要注重不断地提升自己，让自己的管理思路更加开阔，不能让自己处于被动当中。

四、小变大是有可能的。一切皆有可能，关键是你一定要有信念，若只讲不练、只讲不干、不踏实，这样肯定做不好企业。所以今后工作中，我们要思考如何实现千亿目标，如何为实现千亿助力；我们要学会如何制定目标、分解目标、制定目标完成计划等；我们每个集团都有大小，要不断思考如何从小变大，这样才能不断发展。